B公司:可持续的业务系统

全球2000多家企业加入“B系统”,重视社会发展

乙公司

B公司是商业模式为社会和环境发展的公司。 System B 是一项旨在通过全球公司认证来传播可持续和公平发展的运动。系统 B 中的每家公司都旨在解决社会和环境问题。

在你的书和第一部作品中 道德情操论,苏格兰经济学家和哲学家亚当·斯密认为,人类寻求取悦他人并受到他人的欢迎是很自然的。根据史密斯的说法,在人性中,“有些原则使他对他人的命运感兴趣,并认为他们的幸福对他来说是必要的,即使他只获得观看同胞幸福的乐趣。”

很多人都没有意识到这位经济学家更“友好”的一面,他最著名的是经济自由主义的创造者之一,也是他最著名的作品 国富论的性质和原因,简单地识别为 国富论 - 它通常与导致收入集中和社会不平等的野蛮资本主义有关。然而,与大多数人类理论家一样,亚当·斯密认为,尽管人类天生具有自私的感情,但仍有必要制定方法来建立追求共同利益的社会秩序。通过认识到这些感受,史密斯强调,一般而言,人类具有某种利他主义,它反对自利,并促使他们寻找方法来补偿他人的痛苦。

换句话说,对于史密斯来说,我们行善是因为,作为旁观者,我们可以把自己置于他人的角度,想象他们的痛苦或困难,即使没有经历过。但这位苏格兰经济学家指出,“同情心的产生并不是源于对激情的思考,而是源于激发激情的情境。”为了说明这一点,史密斯强调,这种同情只能在旁观者“尽可能地将自己置于他人的处境中……”时才能实现。

尽管 道德情操论 由于充满了复杂的概念,上面描述的概念很好地展示了在任何类型的经济体系中如何产生旨在实现社会福祉的举措。这就是所谓的团结经济。

什么是团结经济?

根据劳动和就业部的说法,“团结经济是一种生产、销售、购买和交换生活所需的不同方式。不剥削他人,不想利用,不破坏环境。合作,加强群体,每个人都在考虑所有人的利益和自己的利益。”

巴西经济的一个重要代表是经济学家兼教授保罗辛格。在他的《团结经济导论》一书中,他强调我们习惯于看到一个社会嵌入市场资本主义,在那里竞争力为赢家带来积极的好处,但为那些无法赢得消费者的人保留了社会后果。总的来说,那些失败的公司、未通过入学考试的学生、找不到工作的工人的命运,只是被视为游戏的结果。

  • 什么是团结经济?

而正是在这一刻,史密斯的话语有了力量,因为在这个纯粹的竞争体系中,无法在银行获得信贷批准的破产企业家如何重新站起来创造新的业务和就业机会?

原则上,将斯密的思想置于这种团结经济的背景下似乎极具争议。毕竟,这位经济学家在他最著名的著作《国富论》中指出,竞争性市场是促使一国资源得到高效和生产性使用的最佳方式之一。但面对这种情况,想想他在《道德情操论》中的话:“在争夺财富、荣誉和特权的竞赛中,[人类]将能够尽其所能地奔跑,竭尽全力以求超越它的所有竞争对手。或击倒其中任何一个,观众的容忍度就结束了。”

亚当·斯密知道没有一个社会是完美的:无论是那些坚持自由市场经济的社会,还是那些受监管经济的社会。根据作者的说法,这是由于人类的自私。因此,是否代表成立卡特尔的公司支付低工资并制造 大堂 或者由于政府腐败,制度往往会产生不平等和不满。因此,作为一个有意识和无私的社会(旁观者),满足这些需求在很大程度上取决于我们。举个例子,我们可以提到,即使一家公司被插入到市场竞争力的背景下,当它使用“不诚实”的手段,比如在不发达国家剥削童工以降低成本时,“消费者容忍度(旁观者)”就消失了。而这家公司受到他们的惩罚,因为他们可以选择为同样的产品支付更高的价格,前提是它是按照法律和常识制造的。

然而,历史表明,虽然亚当·斯密的理论适合所有这些变体,但实践并不那么有效,并且出现了新的补充来补充它。团结经济接纳那些发现自己处于辛格所描述的境地的人——那些被竞争驱动的资本主义游戏排除在外的人——并提出了企业、合作社、交流俱乐部等的平等形式。简而言之,团结经济是使资本主义制度人性化的一种尝试。而且它不是唯一的。

其他带有社会偏见的举措已经出现,并因鼓励新的组织模式而脱颖而出,这些模式鼓励使用商业力量解决社会和环境问题。正是在这种情况下,出现了 B 公司模型,即集成系统 B 的模型。

B公司

B 公司是那些除了寻求气候问题解决方案之外,还利用其业务发展社区和减少贫困​​的公司。 “B Corps”概念由美国 B-Lab 于 2006 年创建,旨在重新定义商业成功。今天,有 950 多家公司——其中 75 家在拉丁美洲——分布在 30 个国家和 60 个行业。在巴西,这一概念最近出现,由信息技术民主化委员会 (CDI) 与该运动在拉丁美洲的代表 Sistema B 共同领导,目前已有 46 家公司获得了该证书。

Ouro Verde Amazônia 是该国第一家获得 System B 认证的公司。该认证是在对所有领域的商业实践进行广泛分析后授予的,例如与工人、社区、环境、供应商、政府的关系,以及透明度实践。

系统B有以下价值观和使命:

  1. 基于公司自身提供的产品和服务解决社会和环境问题;在劳工和社会环境实践中,为社区、供应商和利益相关者服务;
  2. 严格的认证过程,检查公司的所有方面,必须满足最低绩效标准,此外还对公开报告其社会和环境影响的透明度做出坚定承诺;
  3. 同时进行法律变更以保护您的商业使命或目的,从而将公共利益与私人利益结合起来。它还将与公民、客户、员工和新投资者建立信任。

成为B公司的基本条件

进行影响评估 B

影响评估 B 评估公司对其利益相关者的整体影响。评估因公司规模(员工人数)、部门和主要经营地点而异。该过程通常需要一到三个小时;完成评估后,出具影响报告B,并给出总分。

完成评估审查

然后安排与 B 实验室团队成员的评估审查。在本次电话会议中,该团队将审查可能难以回答或不清楚的问题,并帮助您更多地了解情况以及贵公司的最佳实践。平均而言,完成一次审查大约需要 60-90 分钟。

提交支持文件

在他们的评估评论中,该团队还将向公司展示如何提交支持文件以及它是否在 200 分中得分超过 80。评估随机选择 8 到 12 个回答肯定的问题,并要求未来的 B 公司详细记录其做法。审核评估后生成文件清单。

完整的问卷披露

披露问卷允许公司秘密地向 B Lab 披露与公司或其合作伙伴相关的任何敏感做法、罚款和制裁。该组成部分不影响公司估值。通常,这些反应中的大多数本质上都是次要的,因此不需要采取进一步的行动。但是,如果您在披露问卷或对公司及其高级管理人员的重大背景(涉及纳税等的可疑行为)的核实中发现一项或多项,则可能需要提供额外信息。 B 实验室标准咨询委员会和董事会全权决定是否接受和继续参与 B Corp 社区。

  • 全面了解公司成为该概念的一部分所需的条件

成为 B 公司的好处

除了通过系统 B 成为一家正式参与其行业可持续发展的公司的明显好处外,其他因素使 B Lab 提供的认证更具吸引力,例如节省访问服务 (CRM-销售人员, 电子商务 等),吸引与团结经济相关的投资者(所谓的社会企业家)并参与 B-Corp 推广的广告活动。可以更具体地分析所有好处。



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